不(bú)良资产处置典型(xíng)案例之(zhī)一:深圳(zhèn)新都(dōu)酒店股份(fèn)有(yǒu)限(xiàn)公司破产重整(zhěng)案
一、基本(běn)案情(qíng)
深圳(zhèn)新都酒店股份有限公(gōng)司(以下简(jiǎn)称“新(xīn)都酒店(diàn)”)是(shì)深圳市老牌酒店和上市公司,1994年就已经在深圳证券交易所上市交易,有员(yuán)工272人,股东23010家,总股数32940万股。因大股东违(wéi)规(guī)担保、经(jīng)济运行下行等(děng)客(kè)观原因,新(xīn)都酒店陷入财务危机,2014年年报披露,其(qí)资产总计人民币430101892.83元,负债总计人民币611888349.95元,净资产为(wéi)人民币(bì)-181786457.12元,已严重资不抵债。如在2015年年内(nèi)不能实现“净资产(chǎn)为正”、“利(lì)润和扣除(chú)非经常性损益后的利润(rùn)均为正”两个目(mù)标,将被(bèi)终止上市,众多股东的股权价值将(jiāng)归零,债权人只能通过破产清(qīng)算拍卖(mài)现有资产获(huò)得清偿,新都酒店的员工将面临失业风险。2015年7月23日,债(zhài)权人正式向(xiàng)深圳中院申请新都酒店破(pò)产重(chóng)整(zhěng),拉(lā)开司法拯救序幕。2015年9月15日(rì),深圳中院依法裁定受(shòu)理新都酒店破产重整案。
二、审(shěn)理情(qíng)况(kuàng)
2015年12月14日,债权人会议表决重整计(jì)划,以担保(bǎo)债权组100%、出(chū)资人组99.78%、普通债权(quán)组83.77%的表决(jué)通过(guò)率(lǜ),高比率表决同意通过重整计划。经过法院、管理人和企业自身的(de)努力(lì),终于2015年12月28日执行完毕重整计划,成功保住了这家老牌上市公司。
典型意义
本案是人民(mín)法院提升效率、强化服务,发挥司法拯(zhěng)救作用的(de)典型案例。新都酒(jiǔ)店(diàn)重整案从法院立案到重整计划执行完毕(bì)仅耗时101天,创下全国市场主导条(tiáo)件下拯救上市公司的最快速度(dù)。案件顺利审结保住了272个就业岗位,实现债权清偿7.4亿余元,为24379户股民保住了(le)股票价值,为深(shēn)圳保留了一家(jiā)主板上市公司。
案件一改过去(qù)上市公司重整只关(guān)注债务(wù)重组,简单清(qīng)壳的审理模式,将(jiāng)后(hòu)续经营整合(hé)到(dào)重整计划(huá)中,获得了债权人(rén)和股东的双重认可,为一下步再建型重整的全面铺开探(tàn)索了一条可行(háng)之路。其(qí)典型意义如下:
一(yī)是及(jí)时立(lì)案,以最(zuì)快速度受理(lǐ)破产重整案(àn)件。
二是原经营团队不变,管理人(rén)仅(jǐn)对日(rì)常运营实施决算管(guǎn)理,不干(gàn)涉其(qí)具体(tǐ)业务(wù)。
三是创新员工安(ān)置模式,充(chōng)分保障员工利(lì)益。在接管企业后,法(fǎ)院指导管理(lǐ)人第一时间完成员工分类工作(zuò),安排(pái)管理(lǐ)人的具体部门与公司管(guǎn)理层对(duì)接,从(cóng)事物和财务两(liǎng)方面对其进行(háng)管理;对(duì)公司(sī)普通员工实施原岗、原薪、原聘,将员工利益(yì)放在首位,在拟订重整(zhěng)计划和确(què)定重组方时,明确要求重组方为可能出现的员工失业安置缴纳专项保证(zhèng)金2000万元,确保员(yuán)工权(quán)益不受损。
四是创(chuàng)新重组(zǔ)方确定方式,维护(hù)市场有序竞争。为确保既选好(hǎo)重组方又避免牵入不(bú)必要的利益纠葛,法院坚持要求管理人以(yǐ)市场自由竞(jìng)争模式,将重组方的遴选交由股东和公司在(zài)市场博弈中确定(dìng);引导(dǎo)潜(qián)在(zài)重组(zǔ)方以经济实力发(fā)言,按市场规则办(bàn)事,最终重整计划(huá)以高比例获通过。
五是创新(xīn)债权清偿方式,有(yǒu)效保护各(gè)方利益。因新都酒店的债权人主要分为两类,一类是借款人,另一类是日常给酒店(diàn)供应货物或服务的(de)供应商,两类债权产生的原因各异,故针对两类债权设定不同(tóng)清偿方式,并对小供应商予以强化保护。明确有财产担保债权全(quán)额受偿(cháng);普通债权(quán)20万(wàn)元以下全额受偿,超过20万(wàn)元部分按比例受偿。目前清偿率已达60%,最终预计(jì)可达70%以上。
六是创新股权调整模式(shì),合理平衡(héng)各方权利。遵循大股东多让渡股份、其他股东不让渡股份的原则对出(chū)资人权益进行调整,明(míng)确要(yào)求大股东让渡50%的存(cún)量股票和全部的资本公积金转(zhuǎn)增股份,中小股(gǔ)民(mín)不(bú)仅不让渡,还能按(àn)照(zhào)约10股转增3股的比例取得公司股(gǔ)份。在出资人组会议上,这一(yī)出资(zī)人权益(yì)调(diào)整方(fāng)案表决通过率达到99.78%。
七是(shì)创(chuàng)新公司(sī)主(zhǔ)业调整方式,保障企业持续发展。法院不仅关注公司债(zhài)务重组(zǔ),更关注其后续经营,重整计(jì)划直(zhí)接明确后续重组(zǔ)方,要求重整(zhěng)投资人承诺维持新(xīn)都酒(jiǔ)店持续经营,新都酒店2016年和2017年净利润分别(bié)超过(guò)2亿元和3亿元;通过调整产业(yè)结构、注入优(yōu)质(zhì)资产(chǎn)等方式恢复(fù)公司持续盈利能力,以实现股票恢(huī)复上市。
不良资产处置典型(xíng)案例之(zhī)二:深圳中浩(集团)股份有(yǒu)限公司破产重整案
一(yī)、基本案情
深圳中浩(集团)股份有(yǒu)限公司(以下简称深中浩)成立于1988年,主(zhǔ)要从事电子(zǐ)产品、家用电(diàn)器等商(shāng)品贸易。深中浩股票于1992年在(zài)深圳证券交(jiāo)易所挂牌(pái)上市,为深圳首批挂牌上市的企业之一。受1998年亚洲金融危机影响,深中浩经营业务连续亏损,其股(gǔ)票在2001年终止上(shàng)市(shì)。因债(zhài)务危机(jī)严重,深中浩经营性资产被执行殆尽,并(bìng)逐步丧失(shī)经营(yíng)能力(lì)及偿债能力。经债权人(rén)申请,2015年1月28日,深(shēn)圳中院(yuàn)裁(cái)定受理深中浩破产一(yī)案。破产程序中,出(chū)资人以深(shēn)中浩具(jù)备重整价(jià)值为(wéi)由申请其重整,深圳中(zhōng)院(yuàn)经(jīng)审查于2015年8月3日裁定对深中(zhōng)浩进行重整。
二、审(shěn)理情(qíng)况
在深圳中院的(de)指导(dǎo)下,管理人对(duì)深中浩资产、负债及经营情况进(jìn)行调(diào)查、审核(hé)。深中浩已无(wú)可(kě)变现(xiàn)资(zī)产,负债(zhài)规模高达18.74亿元,公司停业多年,已无经营能力。在此情况下,管理人经与(yǔ)债权人、债务人、出资(zī)人及(jí)重(chóng)整方等相关利益方(fāng)充分沟通(tōng),在法定期(qī)限内制作并(bìng)提交深中浩重整计划草案。
按照该重(chóng)整(zhěng)计划草案,职(zhí)工债权、税款债权将(jiāng)以(yǐ)现金形式获得全额清(qīng)偿;由债(zhài)权人及重整方设立偿债基金(jīn),由偿债基(jī)金持有深中(zhōng)浩非流通股股(gǔ)东让渡(dù)43,644,323股股票,重整方(fāng)在24个月内(nèi)以10元(yuán)/股(gǔ)的价格回(huí)购偿债基金持有的深(shēn)中浩(hào)股权;普通债权通(tōng)过(guò)按比例持有偿债基金份(fèn)额的方式参与分配股票回购款,由此普通债(zhài)权(quán)的清偿率可从(cóng)破产清算情况下的(de)0%提升至(zhì)21.515%;为保护(hù)广大中股东的利(lì)益(yì),本案仅有非流(liú)通股股东让(ràng)渡股票用于偿债,未调整流通(tōng)股股东的股权;因深中(zhōng)浩原有(yǒu)主营业(yè)务已不具备盈利能力,重整计划草案规定将引入(rù)重整方,由重整方向深中浩注(zhù)入经营性资产以助其恢复经营。
2015年8月21日,深中浩(hào)召开债权人会议及出资(zī)人组会议,对管理人提交(jiāo)的重整计划草案进行审议表决。经(jīng)表决,税款(kuǎn)债权组全票通过重整(zhěng)计划草案;普通债权(quán)组同意重(chóng)整计划(huá)草案(àn)的债权人(rén)数占出席人数的96.30%,代表债(zhài)权(quán)金额占普通债权(quán)总额的89.41%,高票通过重整计划草案;通过网络投票及现场投票,出资人(rén)组亦(yì)高票通过重整计划草案。经管理人申请,深圳中院于(yú)2015年9月21日裁定(dìng)批(pī)准深中(zhōng)浩重(chóng)整计划。
重整计(jì)划执行期间,深中(zhōng)浩在管理人监督下,完成税款等债权(quán)的现(xiàn)金清偿(cháng)工作,并已(yǐ)将(jiāng)非(fēi)流通股股(gǔ)东让渡的43,644,323股股票(piào)划转至普通(tōng)债(zhài)权人(rén)按比例持有的偿债基金名下。
在深中(zhōng)浩重整案件审理期间,深圳中院同时还在审理“迅(xùn)宝(bǎo)系”企(qǐ)业的重整(zhěng)案件。“迅(xùn)宝(bǎo)系(xì)”企业包括三家关联公司,是(shì)生产环(huán)保型餐盒(hé)的行业龙头企业,因扩(kuò)张过快、资金链断裂不能清(qīng)偿到期债务(wù),由(yóu)债权人申请(qǐng)进(jìn)行重整。“迅宝系(xì)”企业资产质量良(liáng)好、生产经营(yíng)稳定,但(dàn)由于行(háng)业利润水平有限,无法在短(duǎn)时间内筹集足够的资金用于(yú)清偿债务。“迅宝系”企业重整正在酝酿(niàng)实(shí)施“债转股”,但因为非公众公司股权流通(tōng)性(xìng)差,多数(shù)债权人对“债转股”持消极甚至反对的态(tài)度。管理人(rén)及重整方意识到这是深中浩与“迅宝系”联合重整的良机(jī),“迅宝系”企业(yè)有资产(chǎn)经营但(dàn)缺乏的是股权的流动性,而(ér)深中浩作为股票在全国中小企(qǐ)业系统交易的公众(zhòng)公司,股票流动性强,但(dàn)亟需支撑股票价值(zhí)的优质资产。在深圳中院(yuàn)的支持下,管(guǎn)理人指导深中浩与“迅宝系(xì)”结合实施重整计划,将“迅宝系”企(qǐ)业(yè)的(de)优质资产注入深中浩并形成资本公积(jī),在资本公积转增形(xíng)成(chéng)深中(zhōng)浩股票后向“迅宝系”企业的债权人进行清(qīng)偿,解决了双方重整(zhěng)中遇到的难题。深中(zhōng)浩和(hé)“迅宝系”企业的重(chóng)整计划均已经执行完毕。经深中(zhōng)浩申请,深圳(zhèn)中院于2016年12月(yuè)30日裁定终结深中浩(hào)重整程序(xù)。
典型意(yì)义
本案对(duì)债权人进行清偿,主要利用(yòng)了深(shēn)中浩非流通股股东让渡的股票。但因为(wéi)深中浩尚(shàng)没有实施股权分置(zhì)改(gǎi)革,非(fēi)流通股股东让渡(dù)的股票(piào)不能直(zhí)接(jiē)在市场上交易变现(xiàn),债(zhài)权人面临受偿时间和(hé)受偿金额不确定的困境。为此(cǐ),本案为债权人搭(dā)建(jiàn)了专门的偿债基金作(zuò)为平台,将股东让渡(dù)的股票注入偿债基金,债权人(rén)不(bú)直接分配股票而是持有偿债基金的财产份额。同时,重(chóng)整方(fāng)承诺在股票注入(rù)偿债基金后固定(dìng)时(shí)间内以10元/股价格(gé)回购偿(cháng)债基金所持股票,保障债权(quán)人获(huò)得债权金额21.515%的清偿。该债权受(shòu)偿模式,既(jì)促使重整(zhěng)方有义务也有动力把深(shēn)中浩(hào)经(jīng)营好,也以适当时间取得更高的债权受偿比例,充分(fèn)维护了(le)债权人的利益(yì)。
近(jìn)年来(lái),为促进产业结构整(zhěng)合和(hé)实现(xiàn)资源(yuán)优化配置,中国证券监督委员会及深(shēn)圳证券(quàn)交易(yì)所先后修改《股票上市规(guī)则》,明确(què)规定类似深中浩这(zhè)类退市公司在资产、利(lì)润达(dá)到一(yī)定要(yào)求后可(kě)以在交(jiāo)易所直接(jiē)申请(qǐng)重新上市。由此,深中浩在重新上市方面具备政(zhèng)策优势,大大提(tí)升了公司的重整价值。深(shēn)中(zhōng)浩通过重整程序彻底(dǐ)解决(jué)债务问题,并(bìng)注入优(yōu)质经营(yíng)性资产恢复盈(yíng)利能力,为重新申请上(shàng)市夯实基础,充(chōng)分体现了鼓励企业通过重组解决经营危机的(de)政(zhèng)策(cè)价值。
本案通过市(shì)场化(huà)、法治化的方式彻底解决(jué)深中浩(hào)的(de)经营(yíng)困境,一方面全体债权人及广大中小股东权利得到有效保障,共同分享重(chóng)整收益;另一(yī)方面,联合“迅宝(bǎo)系”重整程序,注入剥(bāo)离债(zhài)务后的“迅宝系(xì)”,不仅使得深中浩成(chéng)为具备(bèi)优(yōu)质经营性资(zī)产(chǎn)的非上市公众公司,亦(yì)彻底解(jiě)决“迅宝系”的(de)经营(yíng)困境,真(zhēn)正实现了重(chóng)整程序在解决公司经营困境中的价值目的(de),取(qǔ)得了良(liáng)好的法律效果及经济效果。两个案件的有机结合也(yě)为(wéi)后续重(chóng)整(zhěng)案件提供了(le)可以借鉴的范例。
不良资产(chǎn)处(chù)置典型案例之(zhī)三:深圳市福(fú)昌电子技术有限公司破产重整案
一、基本案情(qíng)
深圳市福昌电子(zǐ)技术有限公司(以下(xià)简称(chēng)“福昌公司”)系大型民营(yíng)制造型企业,主要从(cóng)事通讯和消费电子产(chǎn)品的研发(fā)、设(shè)计(jì)、生(shēng)产和销售(shòu),年(nián)产值在10亿(yì)元左右,平均年营业额(é)3.5亿元,聘(pìn)用员工(gōng)近4000人,是华为技术有(yǒu)限(xiàn)公司、中兴通讯(xùn)股(gǔ)份有限公司的(de)一级供应商。因管理(lǐ)粗放,导致经(jīng)营(yíng)成本(běn)过高(gāo),引发资金断裂(liè),福昌公司于(yú)2015年10月(yuè)突(tū)然(rán)停产,引(yǐn)发了500余(yú)名供应商和(hé)3700多(duō)名(míng)员工激烈维权(quán),引起深圳地方党委、政府高度重视。2015年11月12日,债(zhài)权人(rén)以福昌(chāng)公司(sī)不能清偿到期债务且严(yán)重资不抵债(zhài)为由,向深圳中(zhōng)院申请(qǐng)重整。2016年6月29日(rì),深圳(zhèn)中院裁定受理福昌(chāng)公司破(pò)产重整案。
二、审理情况
鉴于福昌公司被申请重(chóng)整(zhěng)事发突然,仓促进入司法程序不利于(yú)重整工作推进,深圳中院充分(fèn)运(yùn)用立案(àn)审查程序,开创性地采取了“预(yù)重整(zhěng)”模(mó)式,即(jí)在裁定(dìng)受理(lǐ)案件前指定管理(lǐ)人提(tí)前介(jiè)入福昌公司,指导管理(lǐ)人对存(cún)在的(de)矛(máo)盾(dùn)和(hé)问题进行全面摸底协调。2015年11月13日,深圳中院(yuàn)作出(2015)深(shēn)中法破(预)字第139号《指定管理人决定书(shū)》,决定在裁定受理重(chóng)整申请之前,采用“预重整”方(fāng)式(shì)审理,根据最高院和深圳中院规(guī)定,指定一级管理人进(jìn)场(chǎng)辅助企业(yè)推进重整。通过“预重整”法院全面掌握(wò)福昌公司的状(zhuàng)况,为债权人、股(gǔ)东和员工等利(lì)益主(zhǔ)体搭建沟通平(píng)台,矛盾得到迅速平抑,潜在(zài)重(chóng)组方也得以了解企业(yè)真实(shí)状况和财(cái)务底数,坚(jiān)定(dìng)进一步(bù)投资(zī)介入的信心。通过“预重整”的(de)梳理,福昌公(gōng)司近4000名(míng)员工得(dé)到妥(tuǒ)善安置,企业(yè)恢复(fù)生(shēng)产的障碍逐(zhú)一消除,充分(fèn)实(shí)现了各方主体利益的平衡。
2016年11月9日,深圳(zhèn)中院裁(cái)定确认(rèn)上海银(yín)行股份有限公司(sī)深圳分行等(děng)308位债权人的债(zhài)权,确(què)认债权总(zǒng)额人民币409844768.28元。深圳中院将在后续工作中(zhōng)综(zōng)合(hé)考察(chá)福昌公司现状(zhuàng),指导管理人(rén)积极作为,指(zhǐ)导(dǎo)重整工(gōng)作依法推进。
典型意义
本案是人民法院借鉴“预(yù)重整”制度并(bìng)引入(rù)司(sī)法实践的有(yǒu)益创(chuàng)新与摸索。预重整制度结合了(le)私(sī)权(quán)范(fàn)畴的企业重组和公法范(fàn)畴的(de)司法重(chóng)整优点,可有效降低重整(组)成本、节约重整(组)时间,更加尊重债(zhài)务人和债(zhài)权人的意思(sī)自治,极大提高重整成(chéng)功(gōng)几率。本案中,深圳中(zhōng)院探索性(xìng)地采用了“预重(chóng)整”的审理(lǐ)方(fāng)式,为困(kùn)境企业及其(qí)出资人、债权人、人民法(fǎ)院、当地政府和管理人提供(gòng)了一个良好的沟通平台,平(píng)衡各方的利益(yì),实现了(le)企业重整的经济效益、社会效益(yì)和司法效益,具体表现为:
通过“预重整(zhěng)”,人民法院和管理人得以提前介入(rù)重整企业,对(duì)存在的(de)矛盾和问(wèn)题进行全面(miàn)摸底,充分了(le)解(jiě)困(kùn)境企业(yè),评(píng)估(gū)企业重整可能(néng)性(xìng),为企业(yè)正式重(chóng)整奠定(dìng)良好基(jī)础。福昌公司停产停业前有(yǒu)大大小小供(gòng)应商债(zhài)权人500余家,另外还有多笔银行借贷,停产停(tíng)业后,除供应(yīng)商债权、银行债权外(wài),还存在拖欠(qiàn)税费(fèi)、员工经济补偿金、厂房租金(jīn)等情况,债权债务关系纷繁复杂。另外,由于公司原管理层缺位,公司资产(chǎn)及(jí)财务资料(liào)等也处于(yú)无(wú)人管理的境况。按常规判断,此(cǐ)类制造企业重整成功的可能性(xìng)较低。管理人(rén)接受指定后,针(zhēn)对以上(shàng)情况分别(bié)与各方进行沟通(tōng)、排查,在案(àn)件正式受(shòu)理前对福昌公司的状(zhuàng)况及问题(tí)进行了(le)全面摸底、分类(lèi)及相关(guān)分析。
通过“预重整”,各方当事(shì)人在司(sī)法程序之外,可以更(gèng)加充分地表达自己的意见、主张自己的权利;管理人得以尽可能沟通协调有关各方,为实现重整排除障碍(ài)。福昌公司停产(chǎn)停业后,供应商债权人除以各种方式维权外,对企业恢复(fù)生产及重整也有较高的期望,管理人介入后,在当地政府通过座谈会、协调会(huì)等方式耐心解(jiě)释,既平(píng)缓了(le)相关方过激的情绪,也使各方对福(fú)昌公司重整后的期望值趋于合(hé)理,为重整的顺利推进(jìn)打下了共(gòng)同的价值基础。同时,管理人也对诸如(rú)华为中兴一级供应商资质(zhì)的(de)维持、工(gōng)业园占用、原(yuán)管理(lǐ)层(céng)涉(shè)嫌(xián)侵占、公司资产抵押权的撤销等各方关(guān)注的问题进行(háng)了充分的论证(zhèng)和(hé)评估,合理地设定解决方(fāng)案,以待后(hòu)续(xù)落实和解决(jué)。
通过(guò)“预重(chóng)整”,充分发挥“府院联动”机制的作用,是(shì)本案得以顺利推进的重要保障。福昌公(gōng)司(sī)作为生产型企业,员工人数(shù)众多,停产停业后拖欠员工(gōng)工资、经济(jì)补偿金数额达到4000余万元,如不能妥(tuǒ)善解决,将给社会稳定带来极(jí)大的(de)压力。针对这一情(qíng)况,政府有关部门设法协调,及时(shí)垫付员(yuán)工的(de)部分债(zhài)权,有(yǒu)效防止了大规(guī)模群体性事件(jiàn)的(de)发生。
“预(yù)重整(zhěng)”程序(xù)使人民法院、管理人(rén)对重整企(qǐ)业的情况和问题有全盘的了解,提前解决了潜在的(de)社会稳定问题,对受理重整案件的(de)合(hé)法(fǎ)性、必要性(xìng)和实现重(chóng)整的可行(háng)性(xìng)有充分(fèn)的论证,为重整案(àn)件的(de)顺利(lì)推(tuī)进提(tí)供了(le)保障。
不良资产处置典型(xíng)案例之四:深圳新纪元实业股份有限(xiàn)公司破产重(chóng)整案(àn)
一、基本案情
深(shēn)圳新(xīn)纪元实业股份有限公(gōng)司(以下简称新纪元公司)系非上(shàng)市(shì)股份有限公司。新纪元公司前(qián)身是深圳市(shì)罗湖(hú)区对外(wài)贸易公司,成(chéng)立于1984年。后经深(shēn)圳市人民政(zhèng)府(fǔ)批准,该公司进(jìn)行了改制并吸收外资参股(gǔ),于(yú)1995年6月19日设立中(zhōng)外合资股份(fèn)公司即新纪元(yuán)公司,原公司的一切财产和(hé)债权、债(zhài)务由新纪元公司享有及承(chéng)担。新纪元公司注册资本人(rén)民币3276万元,注册(cè)资本的来源包括国有净(jìng)资产折(shé)股、其它法人以现(xiàn)金(jīn)购买的国有(yǒu)净资产存量,同时(shí)吸收内部职工个人参股。公司先后对外投资控(kòng)股深圳市新纪元贸(mào)易有限公司、深圳市罗湖区欣业(yè)工业有限公(gōng)司、深圳(zhèn)市新纪元投(tóu)资发展有限(xiàn)公司、深圳市新(xīn)纪(jì)元汇展中心等公司。由于新纪元公司在(zài)经营过(guò)程中为股(gǔ)东及(jí)下属公司担保导致企业债务过大、财务成(chéng)本过(guò)重,名下资产被多个法院(yuàn)采取保全措施,公司已无能(néng)力通过自身(shēn)经营盘活有效资产,加(jiā)之股(gǔ)权(quán)纠纷导致(zhì)经营混乱,公司持续亏损。截至2008年(nián)12月30日,新纪元公(gōng)司(sī)账面财产总额86,280,011.81元,账面总负债135,936,638.78元,账面净资产-49,656,626.97元(yuán),已严重(chóng)资不(bú)抵(dǐ)债。新纪元公司自2006年度(dù)后未再进行工商年检(jiǎn),2007年度及(jí)以后除(chú)部(bù)分租赁(lìn)收入外未发生其(qí)他购销活动,新纪元公司已无持续经营(yíng)能(néng)力。2008年12月30日,经(jīng)债(zhài)权人申(shēn)请(qǐng),深圳中院依法(fǎ)受(shòu)理了新纪元公司破产(chǎn)清算一案。
二、审(shěn)理情况
在案件(jiàn)审(shěn)理前期,因新(xīn)纪元公司公章(zhāng)证(zhèng)照及财务账册下落不明(míng),管理人向公安部门报案,案(àn)件(jiàn)一时难以(yǐ)推(tuī)进。2012年(nián)5月(yuè)28日,根(gēn)据(jù)出资人黄某的(de)申请,深(shēn)圳中院裁定对新纪元公司(sī)进行重(chóng)整。重整过(guò)程中,确定黄(huáng)某取得股(gǔ)权的执(zhí)行裁定因存(cún)在串通行为导致股(gǔ)权拍(pāi)卖无(wú)效而被撤销,由于黄某(mǒu)不再具备出资人(rén)身份。深中院遂撤销了以(yǐ)黄某为申请人的重整(zhěng)裁定(dìng)。2013年12月20日,根据(jù)持(chí)股(gǔ)38.88%的股东(dōng)深(shēn)圳市罗湖区(qū)投资管理公司的申请,深圳中院裁定新纪元公(gōng)司自2013年12月19日(rì)起进行(háng)重整。
本案采用(yòng)管理人管(guǎn)理模式,由管理人制作(zuò)重整(zhěng)计划草案。重整过程中,有一家(jiā)公司及(jí)一名自然(rán)人均申请(qǐng)以(yǐ)重(chóng)整方身份参与重整(zhěng),并向管(guǎn)理人(rén)提交了包含债权清偿方案、股权调整方案、经营方案等内容的重整预案。2014年10月16日,深圳(zhèn)中院召开债权人会议(yì),对重整方的(de)选定进行表决。债权人会议通过表(biǎo)决(jué)确定了国有独资的深(shēn)圳市罗湖中财投(tóu)资发展公司成为本案的重整方,管理人依据重(chóng)组方预案(àn)制作的重整(zhěng)计划草案也获得了债权人会议及(jí)出(chū)资人组会议表决通(tōng)过。深圳中院(yuàn)于2014年10月27日(rì)裁定批准新纪元公司的重整计划,现重整计(jì)划已执行完毕,本(běn)案债权101331518.73元均获得全额清偿;国有独资的重组方通过(guò)出资人(rén)权益的(de)调整(zhěng)取(qǔ)得新纪元公司全部股权,新纪元公(gōng)司恢复经营能力。
典型意义
重整方的选定是困扰重整计划(huá)草案制(zhì)作者(zhě)的重大问题之(zhī)一。破产重整程序启(qǐ)动后,往往需要通过股权让渡(dù)等方式(shì)引进重整方,以(yǐ)提(tí)高债权清(qīng)偿率,完成资本(běn)重组,实现企业(yè)的持续经营(yíng)和发(fā)展(zhǎn)。本案中有两方主体以书(shū)面文件的方式(shì)向管理(lǐ)人申请作(zuò)为(wéi)重整方参与新纪(jì)元(yuán)公司的(de)重整,不同的重整(zhěng)方所作的重整预案在清偿(cháng)率、清偿期限等方面也往往不(bú)同,选(xuǎn)择重(chóng)整方将(jiāng)直(zhí)接影响重整计划(huá)草(cǎo)案的主要内容,影(yǐng)响(xiǎng)债权人的切身(shēn)利益。考虑到破产重整(zhěng)本身(shēn)是各方利害关系人之间的利益协调,交(jiāo)由债权人选择重整(zhěng)方可充分体现债权人对自身权(quán)利的处置,客观上也有利于提(tí)高重整计划草案的(de)通(tōng)过率(lǜ)。在(zài)管理人制作(zuò)重整计划草(cǎo)案(àn)的情况下,深圳中院(yuàn)将重整方(fāng)的选(xuǎn)择问题交由债(zhài)权(quán)人(rén)会(huì)议(yì)表决的决(jué)定符合破产重整的(de)立法本意和价(jià)值取(qǔ)向,既保障了选(xuǎn)定(dìng)重整方时进行市场(chǎng)化竞争的公开(kāi)和公平,也最大限(xiàn)度的提高了破产审(shěn)判的效率,有(yǒu)效维护了各方(fāng)利益主(zhǔ)体的合法权(quán)益。
本案为(wéi)破产清算(suàn)转入重整的(de)案(àn)件,对(duì)企(qǐ)业(yè)而言,通过重整解(jiě)决公司的(de)沉重债务负担(dān),再通过重组方派驻(zhù)优(yōu)秀的经营团队(duì),对新纪元公司(sī)及(jí)其下属公司的资产进(jìn)行(háng)整合并(bìng)重新经营,增强了持续经营和盈利能力,最终盘活了有效资产,彻底摆脱了经营(yíng)和债务困境;对政府而言,政府通过破产重整的方式清理了(le)含有国有资(zī)产的僵尸企业,该方式使新(xīn)纪(jì)元公(gōng)司及(jí)其下属公司的土地、物(wù)业等优质资源得以保留(liú),国有资(zī)产(chǎn)得(dé)到保护;对(duì)新(xīn)纪元公司的(de)债权人和职工而言,债权人(rén)的债权得(dé)到全额清(qīng)偿,员(yuán)工(gōng)全(quán)部得以留用,职工(gōng)权益(yì)得以维护。综上,仅就本案,通过重(chóng)整,企(qǐ)业、职工、债权人、重组方和(hé)政府等实现共赢,取得了法律效果和社会效果的(de)有机统一。本案积极(jí)探索实(shí)践政(zhèng)府(fǔ)通过(guò)破产程(chéng)序清(qīng)理僵尸企业和实(shí)现资产的(de)优化配置(zhì),本案的(de)成功(gōng)为政府清(qīng)理(lǐ)僵(jiāng)尸企业,以及为陷入困境的国有(yǒu)企业的司法重整(zhěng)提供(gòng)了可复制案(àn)例。